Lead Funnel


1-tägiger Workshop, online oder bei Ihnen Vor Ort


Viele B2B-Unternehmen sprechen von einem Funnel. Doch was genau ein Lead ist, wann er als qualifiziert gilt und wann er an den Vertrieb übergeben wird, ist oft nicht einheitlich definiert. In diesem strategischen 1-tägigen Workshop entwickeln wir einen klar strukturierten Lead Funnel für Ihr Unternehmen. Mit sauber definierten Stufen, eindeutigen Übergabekriterien, KPI-Logik und gemeinsamer Sprache. Das Ergebnis: Ein belastbares System statt isolierter Maßnahmen.


Warum dieser Workshop?

Typische Situation im B2B:
  • Das Marketing generiert Leads, der Vertrieb zweifelt an der Qualität

  • MQL, SAL, SQL und Pipeline werden unterschiedlich interpretiert

  • Leads versanden zwischen Marketing und Vertrieb

  • Conversion-Brüche sind zwar sichtbar, aber nicht strukturell analysiert

  • Marketing Automation ist vorhanden, aber nicht sauber eingebettet

Die Folge:
  • Hoher Cost per Lead bei niedriger Abschlussquote

  • Frustration in Marketing und Vertrieb

  • Fehlende Transparenz über die echte Performance

  • Das Wachstum bleibt unter den Möglichkeiten

Dieser Workshop schafft ein gemeinsames Funnel-Verständnis und klare Regeln.


Ziel des Workshops

Am Ende des Tages liegen vor:

  • Ein visualisierter Soll-Lead-Funnel

  • Klar definierte Funnel-Stufen

  • Eindeutige Definitionen von Lead, MQL, SQL etc.

  • Transparente Übergabekriterien zwischen Marketing und Vertrieb

  • KPI-Logik entlang des Funnels

  • Konkrete Ansatzpunkte zur Optimierung

Unser Fokus liegt auf Struktur und Klarheit.


Was wir konkret erarbeiten

1. Ist-Analyse und Problemverständnis
  • Wie sieht Ihr aktueller Funnel aus?

  • Wo entstehen Reibungsverluste?

  • Welche Definitionen existieren?

  • Wo gibt es unterschiedliche Interpretationen?

Wir machen implizite Annahmen sichtbar.

2. Entwicklung eines strukturierten Soll-Funnels

Gemeinsam definieren wir:

  • Funnel-Phasen von Awareness bis Opportunity

  • Klare Kriterien für jede Stufe

  • Abgrenzung zwischen Marketing- und Vertriebsverantwortung

  • Logik der Qualifizierung

Begriffe wie MQL, SQL oder SAL werden sauber definiert und mit klaren Kriterien hinterlegt - nicht theoretisch, sondern passend zu Ihrem Geschäftsmodell.

3. Übergabe-Logik zwischen Marketing und Vertrieb
  • Wann ist ein Lead wirklich qualifiziert?

  • Welche Informationen müssen vorliegen?

  • Welche Erwartungen darf der Vertrieb haben?

  • Welche Rückkopplung braucht das Marketing?

Ziel ist ein verbindliches Übergabeverständnis.

4. KPI-Logik und Performance-Transparenz
  • Welche Kennzahlen sind entlang des Funnels relevant?

  • Wo entstehen typische Conversion-Brüche?

  • Welche KPIs sind Führungskennzahlen, welche operative?

  • Wie entsteht echte Steuerbarkeit?

Der Workshop ist sowohl strukturell als auch performance-orientiert, ohne in Tool-Details abzutauchen.


Abgrenzung zu anderen Formaten

  • Das Lead Management Seminar vermittelt das Big Picture.

  • Der Buyer Persona Workshop definiert die Zielperson(en).

  • Der Customer Journey Workshop analysiert Entscheidungsprozesse.

Der Lead Funnel Workshop übersetzt diese Grundlagen in eine klare, messbare Systemstruktur.


Format & Durchführung

Dauer: 1 Tag
Teilnehmerzahl: 3–6 Personen
Zielgruppe: Marketing, Vertrieb, optional Geschäftsführung
Format: Präsenz oder Online

Die kleinere Gruppengröße ermöglicht intensive Diskussion und klare Entscheidungen.


Im Nachgang erhalten Sie

  • Den visualisierten Lead Funnel im Miro-Board

  • Die dokumentierte Funnel-Definition als PDF

  • Eine definierte KPI-Logik

  • Dokumentierte Übergabekriterien zwischen Marketing und Vertrieb

Damit entsteht ein verbindlicher Referenzrahmen für Ihr Unternehmen.


Für wen ist der Workshop geeignet?

Für B2B-Unternehmen aus Industrie, Software und Beratung, die:

  • Ein gemeinsames Funnel-Verständnis etablieren wollen

  • Marketing und Vertrieb systematisch verzahnen möchten

  • Conversion-Brüche reduzieren wollen

  • Transparenz über Performance schaffen möchten

  • Weg wollen von Einzelmaßnahmen hin zu einer strukturierten Wachstumslogik


Ihr Nutzen

  • Einheitliche Definitionen und klare Sprache

  • Verbindliche Übergabekriterien

  • Transparente KPI-Logik

  • Höhere Abschlusswahrscheinlichkeit

  • Bessere Planbarkeit von Umsatz

Ein klar definierter Funnel ist kein Diagramm, er ist das Steuerungsinstrument für nachhaltiges B2B-Wachstum.


Wenn Sie prüfen möchten, ob Ihr aktueller Funnel wirklich als System funktioniert oder nur als Visual existiert, klären wir in einem kurzen Gespräch, wo die größten Hebel liegen. Sprechen Sie uns an, wir beraten Sie unverbindlich.